デプロイ・リシェイプ・インベントとは

デプロイ・リシェイプ・インベントとは、AI活用を「既存AIの展開」「業務の作り替え」「新しい事業や仕事の発明」に分けて考える変革フレームです。BCGのAI変革文脈で使われる整理軸として確認できます。AIを単なる効率化で終わらせず、段階別に投資判断するための見方です。

英語表記:Deploy Reshape Invent

まず展開し、次に作り替える

デプロイでは、既存ツールやAI機能を現場へ展開します。リシェイプでは、AIを前提に承認、制作、分析、顧客対応の流れを変えていきます。インベントは、AIがあるから成立する新しいサービスや役割を作る局面。三つを混ぜると、効率化の施策と事業変革の施策が同じ評価軸になってしまいます。

全社で同じ段階にしない

部署ごとに成熟度は別物です。管理部門ではデプロイ、マーケティングではリシェイプ、新規事業ではインベントが合う場合もあるでしょう。部署や業務ごとに段階を分けると、無理に大きな変革名をつけず、現実的な投資計画を作れます。

TopicBCGはAI先進企業を少数派としている

BCGの2025年発表では、AIの価値を大きく得る「future-built」企業は少数で、多くの企業は遅れた状態にあるという整理です。デプロイ・リシェイプ・インベントは、自社がどの段階に投資しているのかを見分ける補助線として使えるでしょう。

デプロイ・リシェイプ・インベントに関するよくある質問

デプロイ・リシェイプ・インベントは公式な標準規格ですか?
標準規格ではありません。BCGのAI変革文脈で確認できる、AI投資の段階を整理するためのフレームとして扱うのが安全です。
三つの段階は必ず順番に進めますか?
多くの場合は展開から始めますが、部署や事業によって違います。既存業務の成熟度やリスクに合わせて段階を選びます。
経営会議ではどう使えますか?
AI施策を効率化、業務再設計、新規事業のどれに当てるのかを分けて議論できます。期待成果と投資期間をそろえやすくなります。

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